Генеральный директор Netflix считает, что Барби была бы такой же «большой», если бы она сразу пошла в потоковом режиме. Он прав, но также и очень не прав.

Как преданный киноэнтузиаст, глубоко ценящий культурное влияние фильмов, я не могу не категорически не согласиться с утверждением Теда Сарандоса о том, что «Барби» и «Оппенгеймер» имели бы одинаковую аудиторию, если бы они были выпущены на Netflix, а не на Netflix. в театрах. Хотя технически верно, что обе постановки имели бы большое количество зрителей на потоковой платформе, было бы ошибкой приравнивать просто цифры к культурному значению.

Вчера, бесцельно просматривая Интернет, я наткнулся на интригующий заголовок. Предполагалось, что Барби и Оппенгеймер добились бы одинакового успеха на Netflix, если бы у них была такая возможность. Это пробудило мой интерес, так как поначалу я не поверил. Однако мое природное любопытство заставило меня углубиться в эту историю и раскрыть полный контекст заявления Теда Сарандоса.

Я продолжил цитату, изучив все интервью New York Times, чтобы получить больше контекста. Вопреки распространенному мнению, он не утверждал, что фильмы имели бы одинаковый кассовый успех, если бы они были выпущены в разное время. Вместо этого он заявил, что они привлекли бы аудиторию такого же размера. Хотя это утверждение технически верно, оно может ввести в заблуждение с культурной точки зрения. Чтобы внести ясность, нам необходимо изучить такие понятия, как рейтинги, зрительская аудитория и то, что не каждый зритель имеет равный вес в индустрии развлечений. Мы углубимся в результаты опроса, чтобы лучше понять эту тему.

Давайте начнем с обсуждения феномена «Барби». Выпущенный в июле прошлого года, этот фильм собрал впечатляющие 1,4 миллиарда долларов в прокате за те же выходные, что и фильм «Оппенгеймер», победивший в номинации «Лучший фильм». Несмотря на скептицизм кинотеатров, зрителей привлекли выступления Марго Робби и ее коллег, что привело к аншлагам на шоу по всему миру. Даже случайные кинозрители чувствовали себя обязанными присутствовать, приводя с собой друзей. Социальные сети были переполнены согласованными нарядами, фотографиями и дебатами по поводу порядка просмотра – «Барби» перед «Оппенгеймером» или наоборот. Ажиотаж вокруг фильма только увеличил его огромную популярность, сделав его даже более колоссальным, чем блокбастер стоимостью 1,4 миллиарда долларов.

Как геймер, я бы сказал так: «Барби» — потрясающий фильм, но позвольте мне пояснить, почему многие люди его смотрят. Это происходит не только из-за давления со стороны сверстников или следования за толпой. Вместо этого мы часто получаем рекомендации от друзей, а затем принимаем собственные решения на основе их предложений. Заниматься чем-то просто потому, что это делают другие, не так увлекательно. Это подтверждают результаты опроса.

Компании часто просят клиентов оценить их продукцию посредством опросов, но вот менее известный факт: не все результаты учитываются этими компаниями. Хотя я не могу обобщать каждую организацию, многие компании фокусируются на экстремальной обратной связи – будь то очень положительной или отрицательной. Если бы вы поставили продукту 7 баллов из 10, ваша оценка могла бы быть проигнорирована. С точки зрения компании, оценка 7 не является ни жалобой, ни рекомендацией. Вместо этого они больше заинтересованы в клиентах, которые либо с энтузиазмом одобряют их продукт, либо отговаривают других покупать его. Эти люди оставляют важные отзывы, хорошие или плохие, и влияют на решения о покупке других.

Как страстный геймер, погруженный в мир медиа, я пришел к выводу, что для того, чтобы фильм или телешоу действительно оставили культурный след, требуется нечто большее, чем просто зрители. Влиятельные люди – это ключ к успеху. Спокойного потребления контента недостаточно; люди должны участвовать в этом и делиться своими мыслями.

Тед Сарандос прав с технической точки зрения, но духовно неправ в контексте Netflix. Эта дилемма представляет собой серьезную проблему для Netflix в его движении вперед. Причина постоянного внимания Netflix к таким событиям, как «Жаркое Тома Брэди» и приобретение WWE Monday Night Raw, связана с этой проблемой. Netflix не решает проблему зрительской аудитории, поскольку у него впечатляющее количество зрителей. Однако, хотя многие из его фильмов и сериалов пользуются огромной популярностью, существует множество названий, которые привлекают большую аудиторию, но не оказывают культурного влияния. (Красные уведомления являются одним из них.)

Вполне вероятно, что более широкая аудитория открыла бы для себя «Барби» и получила бы от нее удовольствие, если бы ее транслировали на Netflix. Гораздо больше зрителей могли бы порекомендовать его своим друзьям, что привело бы к большей популярности. Хотя качество фильма и знаменитый актерский состав, несомненно, способствовали его успеху, резонно задаться вопросом, была ли бы зрительская активность при просмотре дома такой же интенсивной, как и в кинотеатре, наполненном взволнованными фанатами в розовых одеждах.

Я твердо верю, что есть что-то особенное в том, чтобы пойти в театр и приложить усилия для просмотра фильма на большом экране. Этот опыт, будь он хорошим или плохим, оставляет в вас неизгладимый след. В кинематографическом опыте есть определенная магия, которую потоковые сервисы просто не могут воспроизвести последовательно. Дело не только в размере экрана, но и в общем ощущении себя частью чего-то большего, чем вы сами. Совместный опыт просмотра фильма в кинотеатре с другими людьми является его важным аспектом. И когда я смотрел Барби, я ощущал то чувство величия, которое иногда перевешивает важность буквального размера.

Смотрите также

2024-05-27 17:17