Замена генерального директора Боба Айгера может прийти не из Disney, но у меня, как у большого поклонника, большие опасения

Замена генерального директора Боба Айгера может прийти не из Disney, но у меня, как у большого поклонника, большие опасения

Как давний энтузиаст Диснея и человек, проведший бесчисленное количество часов в волшебных пределах его тематических парков, я не могу не чувствовать себя немного защитным в отношении будущего руководства этой любимой компании. Выросший на вневременных историях, персонажах и событиях, которые так мастерски создал Дисней, трудно не испытывать эмоциональной привязанности к Мышиному дому.


Примерно через два года высшая должность в крупной развлекательной компании станет вакантной, поскольку Боб Айгер собирается снова уйти в отставку с поста генерального директора The Walt Disney Company. Хотя в настоящее время в компании рассматриваются четыре потенциальных сильных кандидата, неизвестно, кто в конечном итоге станет преемником Айгера на посту следующего генерального директора.

Ранее было известно, что борьба за пост гендиректора Disney идет между Джимом Питаро (главой ESPN), Джошем Д’Амато (председателем Disney Experiences) и соруководителями Walt Disney Studios Даной Уолденом и Аланом. Рог. Однако утренний отчет Wall Street Journal подтверждает распространенную теорию: совет директоров Disney рассматривает кандидатов из-за пределов TWDC (The Walt Disney Company). В качестве потенциального претендента особо упоминается Эндрю Уилсон, генеральный директор Electronic Arts.

Будучи преданным энтузиастом Диснея, часто посещающим их парки, я активно участвую в процессе найма генерального директора и признаю возможность новых перспектив, которые может принести внешний найм. Однако у меня есть серьезные сомнения по поводу этого подхода.

Мне нужен генеральный директор, который разбирается в тематических парках, фильмах и товарах, а также в том, как они должны работать вместе.

Disney — это больше, чем просто типичная развлекательная компания; это многогранная организация, имеющая два основных аспекта: киностудия и бизнес тематических парков. Однако впечатляющая часть доходов поступает не от этих областей, а скорее от товаров, связанных с обоими секторами. Трудно найти другую организацию с подходящим набором опыта, чтобы разобраться в сложных операциях Disney, поскольку в этом отношении никто другой не работает так, как они.

Одним из вопросов, часто выдвигаемых против некоторых внутренних кандидатов Disney, является отсутствие у них опыта в областях, выходящих за рамки их нынешних функций. Например, Джош Д’Амаро, председатель Disney Experiences, имеет большой опыт работы в сфере тематических парков, но, возможно, он не до конца разбирается в аспектах работы студии. Это была проблема, с которой столкнулся бывший генеральный директор Боб Чапек, когда он перешел от Паркса к генеральному директору, о чем свидетельствует решенный иск «Черной вдовы». Точно так же Дана Уолден, сопредседатель Disney Studios, имеет прочные связи в Голливуде, но, возможно, не очень хорошо разбирается в управлении тематическим парком.

Как потенциальный аутсайдер, желающий присоединиться к этому конгломерату, я не могу не чувствовать, что шансы сложены против меня. Даже если я не знаю о некоторых внутренних операциях, те, кто уже является частью команды, имеют неотъемлемое понимание того, как функционирует компания и как взаимосвязаны ее различные компоненты. Эти инсайдерские знания могут дать им значительное преимущество перед внешними кандидатами, такими как я.

Диснею не нужна новая кровь (на данный момент)

За всю свою историю The Walt Disney Company назначила только одного генерального директора со стороны, Майкла Эйснера, который присоединился к компании со своей должности в Paramount Pictures. Его наняли именно потому, что студия Диснея находилась в критическом состоянии и требовалась свежая перспектива, чтобы изменить ситуацию. В тот момент стало очевидно, что традиционный подход Диснея нуждается в существенных изменениях.

В настоящее время мегакорпорация не сталкивается с этой проблемой. Примечательно, что два самых кассовых фильма из линейки фильмов 2024 года сняты «Мышиным домом», каждый из которых зарабатывает по миллиарду долларов. История успеха продолжается в тематических парках Диснея, и с учетом объявленных планов расширения Диснейленда и Диснейленда ожидается, что рост продолжится.

Приглашение стороннего наблюдателя может привнести инновационные идеи, которые могли бы принести пользу нашему бизнесу, но это также несет в себе риск нарушения того, что в настоящее время работает бесперебойно.

Мне нужен генеральный директор, который заботится о Disney так же, как и я.

Вполне возможно, что основной проблемой соискателя извне компании является потенциальное отсутствие энтузиазма ко всему, что связано с Диснеем. Хотя это может быть сложно дать количественную оценку, я твердо убежден, что этот аспект так же важен, как и любой опыт управления киностудиями или тематическим парками.

Disney выделяется среди развлекательных компаний не только тем, что владеет множеством тематических парков, но в первую очередь благодаря значимости бренда Disney для большинства потребителей. В отличие от многих других брендов, Disney занимает особое место в сердцах людей, часто благодаря личным связям с бывшими руководителями компании, которые знали самого Уолта Диснея.

Путешествуя по игровому миру, я чувствую родство с теми, кто был до меня, даже если наши пути никогда не пересекались. Просто послушайте, как Майкл Эйснер или Боб Айгер говорят о Диснее, и вы почувствуете их непоколебимую преданность. Это не просто стремление к успеху; это стремление воплотить волшебство и суть Диснея.

Вполне вероятно, что внешний генеральный директор может развить сильную привязанность к Disney, как это сделал Майкл Эйснер, быстро приняв культуру компании (или, возможно, быстро приняв ее уникальный дух, например, наслаждаясь кнутом пособий по безработице). Однако более вероятно, что кто-то, незнакомый с Диснеем, может рассматривать его просто как любую другую корпорацию, которая упускает из виду ее необычный характер. Это может быть весьма рискованно.

Важно отметить, что тот факт, что кто-то вроде Даны Уолден стал новым дополнением к Disney после слияния Fox, не означает автоматически, что она полностью присоединилась к Disney. Ее близость ко всему, что связано с Диснеем, еще четко не установлена. Что касается ESPN, поскольку она почти самостоятельна, остается неясным, насколько ее председатель Джеймс Питаро идентифицирует себя с более широкой организацией Disney.

Диснею выгодно не стоять на месте; совсем наоборот, оно должно адаптироваться. Любой новый генеральный директор неизбежно приведет к значительным изменениям из-за своих уникальных взглядов. Сущность Диснея остается решающей.

Смотрите также

2024-11-13 05:07